Donner du sens à la transformation par les compétences
Skillberg est né d'une conviction :
L'IA va transformer profondément la manière dont nous travaillons et cette transformation doit se préparer avec et pour l'humain.
Notre Mission
Nous aidons les organisations et les individus à naviguer dans l'incertitude technologique en leur fournissant les outils pour comprendre, mesurer et développer leur capital de compétences.
- Transparence des algorithmes
- Éthique de la donnée
- Approche centrée sur l'humain
Pourquoi Skillberg ?
"Skillberg" évoque l'iceberg des compétences. Ce que l'on voit (le poste, le diplôme) n'est que la partie émergée. Notre technologie révèle la partie immergée : les compétences réelles, les potentiels et les passerelles invisibles.
Ils nous font confiance
Entreprises et partenaires qui accompagnent notre développement







Notre Histoire
D'un constat terrain à une approche structurante
Skillberg est née d'un constat simple mais structurant : les organisations parlent de plus en plus de compétences, d'IA et de transformation des métiers, mais peinent à les piloter de manière concrète, chiffrée et alignée avec la stratégie.
Sur le terrain, les mêmes difficultés revenaient systématiquement :
- • Des référentiels de compétences statiques
- • Des approches RH déconnectées des enjeux business
- • Une difficulté croissante à anticiper l'impact réel des technologies — en particulier de l'IA — sur les métiers, les effectifs et les organisations
Une conviction fondatrice : on ne pilote que ce que l'on sait représenter
Skillberg s'est construite autour d'une conviction forte : la transformation des organisations commence par une représentation fine et exploitable des métiers, des compétences et des activités.
Comprendre le travail réel
Modéliser les compétences à un niveau exploitable
Relier ces éléments aux décisions stratégiques
C'est cette approche, à la croisée de la recherche, de la technologie et du conseil, qui a donné naissance à Skillberg.
À l'intersection de la technologie, du travail et de la décision
Dès l'origine, Skillberg s'est positionnée comme une entreprise tech, développant ses propres modèles de représentation des compétences et des algorithmes d'analyse, tout en conservant un ancrage fort dans les réalités organisationnelles.
Cette double approche nous permet aujourd'hui de :
- Cartographier finement les métiers et compétences
- Analyser leur exposition aux transformations technologiques
- Simuler des trajectoires d'évolution
- Accompagner les dirigeants dans des décisions complexes et structurantes
Une réponse aux nouveaux enjeux de transformation
Avec l'accélération de l'IA, les questions posées aux dirigeants ont profondément évolué :
Quels métiers vont réellement évoluer ?
Quelles compétences deviennent critiques ou obsolètes ?
Où investir en formation, en recrutement ou en transformation ?
Comment piloter ces transitions sans subir ?
Skillberg s'est développée pour répondre précisément à ces questions, en apportant des outils, des méthodes et un cadre de décision adaptés aux enjeux actuels des ETI et des grands groupes.
Aujourd'hui
Skillberg accompagne des organisations confrontées à des transformations profondes de leurs métiers et de leur workforce, en combinant :
Notre ambition reste inchangée : aider les organisations à piloter leurs transformations avec lucidité, méthode et responsabilité.