Acculturer pour mieux décider
Une formation pensée comme un levier du conseil, pas comme un produit isolé.
Nos missions de conseil sur l’impact de l’IA s’adressent en priorité aux dirigeants. Piloter une transformation aussi structurante suppose un socle commun de compréhension des enjeux. C'est pourquoi Skillberg propose une formation exécutive ciblée, conçue comme un complément direct de notre offre de conseil.
Objectif : Aligner la gouvernance
"Elle ne vise pas à former des experts techniques, mais à outiller la gouvernance."
Aligner la gouvernance avant d’engager la transformation
Cette formation a pour vocation de préparer le terrain pour des décisions éclairées.
- Donner aux dirigeants une lecture claire et factuelle de l’IA (au-delà du hype).
- Partager un cadre commun de décision entre COMEX, DG, DRH et directions métiers.
- Permettre une lecture éclairée des diagnostics, scénarios et simulations produits.
- Accélérer l’appropriation des résultats et sécuriser les décisions stratégiques.
Une formation directement connectée aux travaux de conseil
Contrairement à des formations génériques, notre approche est intégrée à la mission. Dans la majorité des cas, elle intervient en amont ou en parallèle du diagnostic.
Les exemples, cas d’usage et débats sont liés aux métiers, aux activités et aux enjeux réels de l’organisation.
La formation s’appuie sur les livrables, hypothèses et scénarios issus (ou à venir) de la mission de conseil.
Elle prépare les instances dirigeantes à arbitrer sur des sujets sensibles (organisation, compétences, investissements).
Format et Modalités
Public Cible
- • COMEX
- • Direction Générale
- • DRH
- • Directions Stratégiques
- • DSI
Format
- Format :Masterclass exécutive (½ journée à 1 journée).
- Lieu :Présentiel ou distanciel, en comité restreint.
- Animateurs :Consultants Skillberg spécialisés en IA, transformation des métiers et workforce planning.