Un conseil outillé par une vraie plateforme technologique
Contrairement aux approches traditionnelles, nos missions de conseil s’appuient sur la même technologie que celle intégrée chez nos clients éditeurs.
Chaque recommandation est issue de modèles, de données et de simulations traçables. Nous ne livrons pas seulement des slides, mais des données structurées et exploitables.
Modélisation Graph
Cartographie dynamique des compétences
Simulations IA
Projection des impacts à 12-36 mois
KPIs Temps Réel
Suivi de la transformation
Des réponses concrètes aux questions critiques
Quels métiers vont évoluer, disparaître ou émerger ?
Où investir en formation, où automatiser ?
Agents, IA, LLM, RAG, MCP, ... De quoi parle-t-on ?
Quels impacts sur la masse salariale et l’organisation ?
Quels risques sociaux anticiper ?
Quelle trajectoire réaliste à 12–36 mois ?
Notre méthodologie d’intervention
Trois phases pour passer du constat à l’action
Cartographie fine de vos métiers et compétences. Analyse de l'exposition à l'automatisation et à l'IA générative.
Construction de scénarios prospectifs. Projections chiffrées des impacts RH et financiers. Arbitrages stratégiques.
Définition de la feuille de route opérationnelle. Priorisation des chantiers. Mise en place des KPI de suivi.
Acculturer votre gouvernance avant de décider
Une formation pensée comme un levier du conseil, pas comme un produit isolé. Alignez votre COMEX sur une compréhension commune de l'IA et de ses impacts réels.
- Lecture claire et factuelle de l'IA (au-delà du hype)
- Cadre commun de décision entre COMEX, DG, DRH
- Appropriation rapide des diagnostics et scénarios
"Intégrée en amont ou en parallèle du diagnostic"