Un équipementier de rang 2, en bascule technologique.
MétallEst produit des pièces de groupes motopropulseurs (carters, biellettes, supports moteur) sur trois sites des Hauts-de-France. Clients : Stellantis 40 % · Renault 25 % · Volkswagen 15 %. Trajectoire COMEX 2024 : basculer le mix combustion/EV de 75/25 à 25/75 d'ici 2030.
Trois calendriers convergent sur le bureau de la DRH.
Au moins 1 200 personnes impactées sur 5 ans — 800 par la transition EV, 400 par l'IA. Chaque pression avec sa propre métrique de risque et son propre interlocuteur au COMEX.
Transition EV
40 % des références combustion disparaissent. Bascule 75/25 → 25/75 imposée par le plan COMEX.
AI Act européen
Concernés par des décisions RH algorithmiques (ATS déployé en 2024). Pénalité art. 99 jusqu'à 7 % du CA.
CSE de septembre
Pour produire un plan chiffré, défendable et auditable. Contexte social tendu, sous médiation préfet.
Une méthode scientifique, outillée par notre propre graphe.
Du cadrage à l'impact mesuré, chaque phase s'appuie sur les 7 couches techniques du graphe Skillberg (L1 → L7), pour produire un plan traçable jusqu'au nœud d'origine.
Le brief
Contexte, pain et scope. Comment MétallEst est arrivé chez Skillberg.
Cadrage & audit
12 incumbents · time-allocation · mapping sur le knowledge graph à 89 %.
Population scan
Heatmap 3 050 collaborateurs · 7 cohortes · décomposition du métier Acheteur.
Deep-dive terrain
Opérateur CN combustion · double disruption · observation + 3 vignettes.
Pathway design
Formule P_success · 5 + 7 parcours · 84 % d'absorption interne visée.
Business case & ROI
10 M€ d'économie nette · 3 scénarios de sensibilité · audit trail AI Act.
Handoff & continuité
CSE du 24 sept · démo audit trail · passage de l'équipe RH en autonomie sur l'API.
6 mois plus tard
Impact mesuré · témoignages incumbents · et 3 cas qui n'ont pas marché.
Un plan défendu en chiffres — et tenu.
La mission a transformé une vision floue (« au moins 1 200 personnes impactées ») en un plan opérationnel, chiffré et conforme, voté en CSE puis exécuté par les équipes RH en autonomie.